大中型企業選擇用友DHR，推動人力數智化轉型

點燃數字化，構建企業人才管理體系

新時期的企業人力資源數字化轉型面臨著人才需求量把控不足，人力資源管理服務模式有待升級、管理機制不完善，組織能力體系有待增強、員工發展動力不足，組織關系建設方法有待創新的三大挑戰。

近年來企業主動數字化轉型意愿強烈。用友將企業人力資源數字化轉型的衡量標準總結為五點：設計人性化、價值可視化、管理智能化、職能服務化、應用個性化。

企業數字化轉型的浪潮中，組織的敏捷創新能力與人才隊伍建設成為制勝未來的因素，人力資源從業者在其中承擔著重要角色，通過技術驅動賦能人才發展與組織激活，支撐企業戰略轉型及持續創新發展成為企業的核心戰略。

用友DHR，推動大中型企業人力數智化轉型

用友DHR憑借數智人力產品與解決方案，幫助大中型企業客戶推進了人力資源管理數智化轉型，服務28萬家下屬成員企業，5600萬余用戶。

用友DHR，賦能員工 激活組織

2021年用友DHR將繼續以“賦能員工 激活組織”為主線，圍繞數字化轉型、人才發展、共享服務、數據智能等方面，與合作伙伴共同成長，幫助企業進行人力資源管理體系升級。同時，用友DHR將深化產品與解決方案，豐富企業人力資源管理業務場景。

用友從ERP向BIP的發展變革。讓企業云服務能夠隨需而用，促進經濟高質量發展!